Gestión del desempeño de TI
Solo el 28% creía que sus organizaciones eran realmente efectivas en la gestión del rendimiento ... "- Forbes
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La alineación entre la estrategia comercial/objetivos operativos y las capacidades de TI: examina los KPIs, los niveles de servicio y los presupuestos.
Centra los recursos de TI en proyectos/operaciones que aumentan las ventas, reducen los costos y alinean la organización de TI con los objetivos corporativos
Demuestra el valor para el negocio de cada proyecto u operación de TI
Permite la reasignación de recursos de TI a proyectos/operaciones de mayor importancia para la corporación
Facilita la eliminación de proyectos de TI que no brindan los beneficios esperados
Gestión del desempeño de TI-TechFides
En el mundo de la tecnología en constante evolución, a menudo es difícil evaluar qué tan óptima y eficiente es su organización de TI. TechFides se especializa en la administración del desempeño de TI evaluando a fondo sus procesos para determinar que tan efectivos son para cumplir con los resultados y las estrategias de su organización. A través de la integración, escalabilidad, automatización, administración de capacidad y alineación, TechFides puede ayudarlo a optimizar los procesos que respaldan sus servicios de TI, ahorrando a su empresa tiempo y dinero.
Vea algunos de nuestros casos de estudio aquí.
Macro Capabilities
Managing IT like a business
Managing the IT Budget
Managing the IT Capability
Managing IT for Business Value
Macro Capacidades
Administrar TI como un negocio
Administrar el presupuesto de TI
Administrar la capacidad de TI
Administrar TI para el valor del negocio
Programa de mejora de capacidades
Descubrir
Crear un clima para el cambio
Establecer prioridades iniciales
Diseño
Involucrar a la organización
Planifica el programa de cambio
Ejecutar
Introducir nuevas prácticas
Implementar cambios de negocio
Integrar
Mantener el impulso
Institucionalizar cambios