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Gestión del desempeño de TI

Solo el 28% creía que sus organizaciones eran realmente efectivas en la gestión del rendimiento ... "- Forbes

Logre 10 veces más con TechFides

La alineación entre la estrategia comercial/objetivos operativos y las capacidades de TI: examina los KPIs, los niveles de servicio y los presupuestos.

  • Centra los recursos de TI en proyectos/operaciones que aumentan las ventas, reducen los costos y alinean la organización de TI con los objetivos corporativos

  • Demuestra el valor para el negocio de cada proyecto u operación de TI

  • Permite la reasignación de recursos de TI a proyectos/operaciones de mayor importancia para la corporación

  • Facilita la eliminación de proyectos de TI que no brindan los beneficios esperados

Gestión del desempeño de TI-TechFides

En el mundo de la tecnología en constante evolución, a menudo es difícil evaluar qué tan óptima y eficiente es su organización de TI. TechFides se especializa en la administración del desempeño de TI evaluando a fondo sus procesos para determinar que tan efectivos son para cumplir con los resultados y las estrategias de su organización. A través de la integración, escalabilidad, automatización, administración de capacidad y alineación, TechFides puede ayudarlo a optimizar los procesos que respaldan sus servicios de TI, ahorrando a su empresa tiempo y dinero.

Vea algunos de nuestros casos de estudio aquí.

Macro Capabilities

Managing IT like a business

Cost Center
Service Center
Investment Center
Value Center

Managing the IT Budget

Predictable Performance

Systematic Cost Reduction
Expanded Funding Options
Sustainable Economic Model

Managing the IT Capability

Technology Supplier
Technology Expert
Strategic Business Partner
Corporate Core Capability

Managing IT for Business Value

Total Cost of Ownership
ROI and Business Case
Options and Portfolio Management
Optimized Value

Macro Capacidades

Administrar TI como un negocio

Centro de costos

Centro de servicio

Centro de Inversion

Centro de Valor

Administrar el presupuesto de TI

Rendimiento predecible

Reducción sistemática de costos

Opciones de financiación ampliadas

Modelo económico sostenible

Administrar la capacidad de TI

Proveedor de tecnología

Experto en tecnología

Socio de negocios estratégico

Capacidad Corporativa

Administrar TI para el valor del negocio

Costo total de la propiedad

ROI y Caso de negocios

Administración del portafolio

Valor Optimizado

Programa de mejora de capacidades

Descubrir

Crear un clima para el cambio
Establecer prioridades iniciales

Diseño

Involucrar a la organización
Planifica el programa de cambio

Ejecutar

Introducir nuevas prácticas
Implementar cambios de negocio

Integrar

Mantener el impulso
Institucionalizar cambios

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